Stratégie
Afin de donner un cadre juridique à son activité de Management de Transition et de Conseil, Didier Douziech a créé en 2007 la société MIDD s.a.r.l. MIDD signifie : « Manager Intégrateur du Développement Durable dans la stratégie et le management de l’entreprise », dont le principe a été défini en 2008 dans l'article suivant : Comment intégrer le Développement Durable dans la stratégie et le management de l'entreprise. Cette vision a été mise à jour en 2020 dans l’article : Management de Transition à Impact / Définition et pertinence
Ces articles affichent la conviction que la profession du Management de Transition a un rôle majeur à jouer dans la transition des entreprises vers un modèle où leur performance se mesure autant en termes économique que sociale, sociétale et environnementale, et que ce phénomène va rapidement s’amplifier. Suite à la publication d’octobre 2020, une dizaine de managers de transition partageant la même conviction se sont réunis pour fonder en février 2021 l’association de managers de transition à Impact IMWI : www.imwi.io
Le marché visé est principalement celui des entreprises industrielles et de services B to B. Les autres parties prenantes de l’activité sont les Entreprises de Management de Transition, les managers de transition, les associations de managers de transition et les fonds d’investissement (voir schéma ci-après en anglais).
La stratégie définie pour développer le Management de Transition à Impact dans ces marchés s’articule en quatre approches complémentaires : Sensibilisation, Gestion des incohérences humaines, Vulgarisation, Accompagnement du passage à l’action :
- Sensibilisation des parties prenantes aux risques et aux opportunités économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux pour les organisations.
- Gestion des incohérences humaines pour traiter le non-passage à l’action des personnes ou l’inefficacité des actions des parties prenantes par rapports aux risques et opportunités.
- Vulgarisation de ces risques et opportunités dont la complexité nécessite explications et pédagogie.
- Accompagnement du passage à l’action sous forme de mission de diagnostic et de Management de Transition à Impact.
Mise en œuvre de la stratégie
Gestion des incohérences humaines :
Eclairage sur ce phénomène par des :
- Publications, conférences et webinars (idem sensibilisation)
- Conférences et formations sur la Spirale Dynamique
Vulgarisation :
- Publications, conférences et webinars, voir Prestations Manager 21
- Ateliers sur la Fresque du Climat
Accompagnement du passage à l’action
- Lors de la prospection commerciale ou lors de la réponse à des offres de missions de management de transition, refus de mission incorrectes sur le pla déontologique (par exemple mission à impact social négatif insuffisamment justifié sur le plan économique), proposition au prospect d’inclure des dimensions RSE dans la définition du projet.
- Pendant les missions, actions et projets à impacts positifs sur les plans social, sociétal et environnemental, compatible avec l’objectif de la mission. Voir Missions à impact positifs
- Constitution et animation de l’association de Managers de Transition à Impact IMWI : imwi.io
- Partenariat de MIDD sarl avec le GERES
Partenariat avec le GERES
Partenariat de MIDD sarl depuis 2007 avec le GERES - Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités (www.geres.eu).
Calcul chaque année de la quantité de CO2 émise lors des déplacements professionnels de Didier Douziech pour commercialiser ses services et se rendre sur les lieux de ses missions. Il y ajoute toutes les émissions de CO2 liées aux déplacements en avion de sa famille. Ces tonnes CO2 sont converties en € selon le cours proposé par le GERES, ce qui détermine le don annuel réalisé par la société MIDD sarl au GERES. Les sommes ainsi collectées depuis 2007 sont intégralement investies sur des projets de développement durable mis en œuvre par le GERES dans divers pays, en partenariat avec des acteurs locaux.
Didier apporte ainsi sa petite pierre à La Solidarité climatique, une cause universelle, portée par le GERES depuis de nombreuses années, qui invite à plus d’équité face aux
changements climatiques et à leurs effets. De cette cause est né, en 2017, un mouvement fédérateur et mobilisateur de citoyens, entreprises, associations et collectivités engagés en faveur du climat. Pour en savoir plus télécharger le Livret Solidarité Climatique
Exemple de projet financé : Habitat bioclimatique en Afghanistan (bande annonce) - YouTube
Plan d’action
Un plan d'action RSE est défini, suivi et régulièrement mis à jour, plus fourni en phase d'intermission qu'en phase de mission. Le plan d'action est confidentiel, mais peut être dévoilé sur demande.
Indicateur de performance des missions
Diagnostic RSE au 13 Mai 2021
Extrait du rapport d’auto-diagnostic DIAG RSE ONLINE par ACESIA / AFNOR de MIDD sarl (profil d'entreprise de travailleur indépendant pas entièrement adapté à cet outil de diagnostic) :