Quel manager pour le 21ème siècle ?
De nos jours, la vie d'entreprise est tributaire d'évolutions incontrôlables (mondialisation, digitalisation, accélération de l'évolution du marché et de la vie des produits, crises économiques, ...) qui nécessitent une adaptation permanente et complexe de l'entreprise.
Celle-ci fait face aussi à des exigences grandissantes au niveau de la quête de sens de la part de son personnel et de la prévention des risques psychosociaux, dans un contexte concurrentiel et de course au résultat exerçant de plus en plus de pression à tous les niveaux de la hiérarchie.
Enfin, le 21ème siècle débute avec une priorité grandissante donnée à la préservation de l'environnement. Toutes les organisations sont ou vont être concernées par les risques mais aussi les opportunités qui en découlent : raréfaction et renchérissement de matières premières et de l'énergie, disparition de marchés, apparition de nouveaux, réglementations de plus en plus contraignantes, ...
Pour relever ces challenges, le manager de ce début du XXIe siècle doit développer de nouveaux savoir-être et savoir-faire de façon à être résilient et globalement performant.
Mon expérience de manager international et de créateur d'entreprises, couplée à mon métier de dirigeant de transition exercé depuis 2007, en général dans des contextes très exigeants, enfin mes formations variées et sans cesse renouvelées à l'occasion de mes inter-missions, puis expérimentées dans les missions suivantes, m'ont permis de structurer un mode de management innovant et en amélioration permanente, intitulé Manager 21 pour "Savoir être et savoir-faire du Manager au 21ème siècle".
Mise en application de Manager 21
En cours de mission de dirigeant de transition, je pratique ce mode de management, mais aussi je diffuse ces "savoirs" auprès de mes collaborateurs, en particulier mes collaborateurs directs, sous forme d'ateliers en groupe et de séances de coaching individuels pour ceux qui le souhaitent. Cela permet d'enrichir leur maîtrise de soi et leur capacité managériale et de démultiplier par conséquent la puissance de ce mode de management et ainsi la performance et la capacité de transformation de l'organisation dont nous avons la responsabilité.
J'utilise aussi Manager 21 dans des missions ponctuelles d'accompagnement de dirigeants d'entreprise et de diagnostic d'entreprise.
Enfin, je diffuse ce mode de management auprès de managers et autres publics par le biais de conférences, d'ateliers, de publications et le site web www.manager 21.net.
Ce site internet met à disposition :
- une introduction aux savoirs de Manager 21 étape par étape,
- la démarche d'apprentissage et d'intégration de ces savoirs,
- un exemple d'application en entreprise de Manager 21,
- les prestations Manager 21 que je propose,
- les publications au sujet de Manager 21 sur divers médias,
- les avis sur la méthode, ses applications et le site web.