par Didier | Mar 8, 2014 | Direction générale
De l’intervention d’urgence à l’harmonisation de l’organisation La mission, débutée en Décembre 2013, se déroule dans la filiale française d’un équipementier automobile allemand leader européen de son secteur, produisant une gamme de produits...
par Didier | Nov 7, 2013 | Non classé
Le texte et la numérotation ci-dessous font références au récit du redressement de l’entreprise SAS menée par Manuel Vintimi. Voir : www.skills-alliance.fr/2013/11/operation-vintimi.html. Ce dirigeant y met en application la démarche « Savoir être et savoir-faire du...
par Didier | Juil 30, 2013 | Management interculturel
2015-2016 : Directeur des Opérations de la filiale française du groupe international AEG Power Solutions (siège en Hollande, responsable hiérarchique allemand, au service de sociétés sœurs en Europe, au Moyen Orient et en Asie). 2013-2014 : Direction générale de la...
par Didier | Juil 30, 2013 | Management interculturel
Lorsque je prends la direction de la société anglaise SAVAIR+ARO Ltd en 2002, filiale déficitaire du Groupe français ARO, parmi les divers challenges à relever, il y a le redressement de l’activité SAVAIR. Celle-ci consiste à la conception, la fabrication et la mise...
par Didier | Juil 30, 2013 | Management interculturel
Après 3 années de démarches technico–commerciales, je réussis en 1993 à gagner un premier contrat de fourniture de vitrages automobile depuis une usine allemande de Sekurit Saint-Gobain à une usine japonaise du constructeur Mazda. Hélas, à l’ouverture du premier...