par Didier | Juil 30, 2013 | Management interculturel
2015-2016 : Directeur des Opérations de la filiale française du groupe international AEG Power Solutions (siège en Hollande, responsable hiérarchique allemand, au service de sociétés sœurs en Europe, au Moyen Orient et en Asie). 2013-2014 : Direction générale de la...
par Didier | Juil 30, 2013 | Management interculturel
Lorsque je prends la direction de la société anglaise SAVAIR+ARO Ltd en 2002, filiale déficitaire du Groupe français ARO, parmi les divers challenges à relever, il y a le redressement de l’activité SAVAIR. Celle-ci consiste à la conception, la fabrication et la mise...
par Didier | Juil 30, 2013 | Management interculturel
Après 3 années de démarches technico–commerciales, je réussis en 1993 à gagner un premier contrat de fourniture de vitrages automobile depuis une usine allemande de Sekurit Saint-Gobain à une usine japonaise du constructeur Mazda. Hélas, à l’ouverture du premier...
par Didier | Juil 30, 2013 | Management interculturel
Ma dimension internationale s’est forgée dès mes études d’ingénieur au cours desquelles j’ai pris des cours d’anglais supplémentaires et des cours d’espagnol optionnels afin de me préparer à une expatriation dès que possible. J’ai atteint cet objectif en débutant ma...