Maîtrise de sa fonction : car c'est la base sans laquelle les autres dimensions seraient superflues Conduite du changement : car la plupart des managers sont confrontés à cette tendance forte du XXIè siècle, adaptation au marché, aux nouvelles technologies, réactions aux crises, … Valeurs : car nous avons chacun nos propres visions du monde, croyances, façons de penser et modes de vie et que savoir les prendre en compte permet de gagner en bien être et efficacité. Leadership : pour faire...

Le Manager du XXIè siècle, ou Manager 21, doit maîtriser les 7 dimensions suivantes : Maîtrise de sa fonction : être bien dans sa peau, motivé pour sa fonction, apte à la tenir, en avoir les connaissances requises et être dans les conditions pour l'assurer d'une façon optimale. Conduite du changement : savoir, avec ses équipes, analyser une situation, définir des objectifs et mener les actions pour les atteindre. Valeurs : comprendre son système de valeurs et ceux de ses interlocuteurs....

Je suis actuellement en mission de direction industrielle d'un groupe industriel fabricant de machines à commande numérique. Mon client fournissant principalement des entreprises du secteur du bâtiment, sa situation économique est très difficile. Appelé au mois d'avril 2012, en urgence, pour résoudre un problème de production, j'ai pris la direction industrielle, puis on m'a proposé au bout de quelques mois des fonctions encore plus élargies en CDI que j'ai refusées car je souhaite continuer...

Pour relever les challenges du XXIe siècle, le Manager doit développer de nouveaux savoir-être et savoir-faire : Maîtrise de sa fonction, Conduite du changement, Valeurs, Leadership, Communication, 6e sens, Performance globale

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Qu'est-ce que le A3 ? Le A3 est un outil de Lean Management de résolution de problèmes qui suit la logique du PDCA (Plan Do Check Act). Il décrit un problème, analyse ses causes, fixe des objectifs et un plan d'action, tout cela sur une page A3, sous une forme visuelle et concise. Il est applicable au niveau stratégique, tactique ou tout simplement d'un service de l'entreprise. Comment en savoir plus ? J'utilise cet outil depuis de nombreuses années dans le redressement d'entreprises et la...

Qu'est-ce que le Lean Management ? Le Lean Management permet, s'il est judicieusement exploité, de satisfaire les clients, les actionnaires et le personnel de l'organisation dans laquelle il est mis en œuvre. Il a pour objectif de créer de la Valeur pour les clients, tout en permettant à l'entreprise de dégager de plus grosses marges. Le Lean Management agit sur les tâches et les flux créant cette Valeur, nécessaire pour concevoir, fabriquer et expédier les produits ou pour réaliser les...

Depuis Février 2007, j'interviens auprès d'entrepreneurs et de cadres de sociétés afin de sensibiliser le milieu des entreprises aux enjeux climatiques et énergétiques et les inciter à intégrer ces aspects dans leur stratégie et leur management d'entreprise. Les thèmes abordés pendant ces conférences - débats sont : Le dérèglement climatique : qu’est ce que c’est ? La pénurie d’énergie : quand ? pourquoi ? comment ? Les impacts : sur les coûts et les exigences de son environnement ? Les...